Gute Planung beginnt mit der Vorstellung davon, wie sich die Zukunft vom Heute unterscheiden soll. | Gerd Sendlhofer, 2024
Projekte MIT PLAN
Der effiziente Weg zum Projekterfolg
Haben auch Sie schon die Erfahrung gemacht, dass Projekte nicht „von selbst“ laufen? Heimische Unternehmen beklagen mehrheitlich Ineffizienz, Qualitätsmängel und Zeitverzögerungen in der Projektarbeit. Das kostet im Regelfall Geld! Gründe dafür sind neben mangelhafter Planung vor allem fehlende Ressourcen für ein professionelles und ergebnisorientiertes Projektmanagement.
Fachliche Expertise für die Projektarbeit haben Sie genug im Hause. Was oft fehlt, ist eine neutrale Management-Ebene, die es braucht, um Ihre Fachleute von Overhead-Aufgaben freizuspielen und um Ihr Projekt rasch, fokussiert und wirtschaftlich ans Ziel zu führen.
Leistungsübersicht
Sie haben im Projekt konkrete Forderungen in Bezug auf das Ergebnis, die Kosten und die Dauer. Ob als externer Projektleiter oder als eingebettetes Mitglied Ihres Teams: Ich sorge dafür, dass Ihre hohen Ansprüche erfüllt werden. So bleibt Ihr Projekt konsequent auf Kurs und der Ressourceneinsatz läuft optimiert. Sie sind stets im Bilde und Ihr Team bleibt frei von Overhead-Aufgaben. Damit sollte sich mein Einsatz auch in Ihrer Projekt-Kostenrechnung positiv niederschlagen.
Projekt-Management
- Projekt- und Teamleitung
- Projektkoordination
- Projektmanagement-Office
- Projektcontrolling
- Dokumentation/Reporting
Projekt-Organisation
- Auswahl der Projekt-Methodik
- Einrichten des Projektes
- Nutzen von Projekt- und Prozessroutinen
- Ausrollen der Ergebnisse
- Abschließen des Projektes
Projekt-Qualität
- Umfassende, ergebniszentrierte Planung des Projektes
- Sichern der methodischen und inhaltlichen Qualität
- Strikte Zielorientierung bis zum Ergebnisrollout
Projekt-Marketing
- Vertreten des Projektes und des Teams nach innen und außen
- Betreuen aller Projekt-Schnittstellen
Framework | Arbeiten mit Struktur
Um mit einem auf das Wesentliche reduzierten Methodeneinsatz auch die komplexesten Projekte „straight“ und wirtschaftlich umsetzen zu können, hilft es, dem Gesamtprojekt sowohl strategisch als auch operativ klar erkennbare Strukturen zu geben. Ich bevorzuge dabei ein Framework aus 3 Phasen, in denen das Projektmanagement ohne Qualitätsverlust entscheidend gestrafft werden kann. Ganz nach dem Motto: so viel wie nötig, so wenig wie möglich!
1] Projekt einrichten
In der Praxis oft vernachlässigt, für das Projekt-Ergebnis jedoch unverzichtbar: die konkrete Formulierung aller Erwartungen, Rahmenbedingungen und Eckdaten und die Ausrichtung der Projektstruktur darauf. Auch wenn in diese Phase viel Kreativität investiert werden sollte, lässt sich dafür der Aufwand minimieren.
2] Projekt abwickeln
In der Praxis oft aufgebläht und einem effizienten Projektfortgang hinderlich: das Netz aus Methoden und Regeln. Egal ob lineare oder agile Projekte, der Einsatz nur der notwendigsten Management-Tools und die Straffung komplizierter Prozesse fördern den Überblick und die Kommunikation und schonen das Zeitbudget.
3] Ergebnisse sichern
An den Projekt-Schnittstellen gefordert, in der Praxis oft übersehen: das permanente Generieren von (Zwischen-) Ergebnissen und tauglichen Prozessen für deren Rollout. Insbesondere agile Projekte leben davon, den Auftraggebern Ergebnisse rasch und unkompliziert zugänglich zu machen.
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Projekt-Skills
Qualifikationen
- MBA General Management
- 20 Jahre unternehmerische Praxis
- > 25 Jahre Projekt-Praxis
- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
- Agile Projektmethoden (Scrum, Kanban)
- PM-Software-Kenntnisse zu o.a. Methoden
- Praktische Erfahrung in WEB-Analyse und Click-Tracking,
- Markt- und Trendanalyse
Projektpraxis
- Begleitung von StartUps
- Software Entwicklung | Rollout
- Customer Experience | Vertrieb
- Projekt-Schulungen | Coaching
- Zukunftsfragen, Innovation im Unternehmen, neue Strategien, neue Geschäftsfelder u.v.m.
Branchen-Erfahrung:
KFZ/Mobilität, Groß- und Einzelhandel, IT, Gastronomie/Tourismus, Soziales, Consulting, …
Fachliche Extras
- Expertise zu Unternehmens- und Zukunftsthemen
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- Vermittlung von Arbeitskräften (gewerblich)
- Unternehmensführung, Controlling
- Unternehmensgründung | StartUps
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- Komplexität, Effektivität, Produktivität
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