Titel meduim NEU

Gute Planung beginnt mit der Vorstellung davon, wie sich die Zukunft vom Heute unterscheiden soll. | Gerd Sendlhofer, 2020

Projektanfrage 150x150

Projekte MIT PLAN

Der effiziente Weg zum Projekterfolg

Haben auch Sie schon die Erfahrung gemacht, dass Projekte nicht „von selbst“ laufen? Heimische Unternehmen beklagen mehrheitlich Ineffizienz, Qualitätsmängel und Zeitverzögerungen in der Projektarbeit. Das kostet im Regelfall Geld! Gründe dafür sind neben mangelhafter Planung vor allem fehlende Ressourcen für ein professionelles und ergebnisorientiertes Projektmanagement.

Fachliche Expertise für die Projektarbeit haben Sie genug im Hause. Was oft fehlt, ist eine neutrale Management-Ebene, die es braucht, um Ihre Fachleute von Overhead-Aufgaben freizuspielen und um Ihr Projekt rasch, fokussiert und wirtschaftlich ans Ziel zu führen.

Leistungsübersicht

Sie haben im Projekt konkrete Forderungen in Bezug auf das Ergebnis, die Kosten und die Dauer. Ob als externer Projektleiter oder als eingebettetes Mitglied Ihres Teams: Ich sorge dafür, dass Ihre hohen Ansprüche erfüllt werden. So bleibt Ihr Projekt konsequent auf Kurs und der Ressourceneinsatz läuft optimiert. Sie sind stets im Bilde und Ihr Team bleibt frei von Overhead-Aufgaben. Damit sollte sich mein Einsatz auch in Ihrer Projekt-Kostenrechnung positiv niederschlagen.

Projekt-Management

  • Projekt- und Teamleitung
  • Projektkoordination
  • Projektmanagement-Office
  • Projektcontrolling
  • Dokumentation/Reporting

Projekt-Organisation

  • Auswahl der Projekt-Methodik
  • Einrichten des Projektes
  • Nutzen von Projekt- und Prozessroutinen
  • Ausrollen der Ergebnisse
  • Abschließen des Projektes

Projekt-Qualität

  • Umfassende, ergebniszentrierte Planung des Projektes
  • Sichern der methodischen und inhaltlichen Qualität
  • Strikte Zielorientierung bis zum Ergebnisrollout

Projekt-Marketing

  • Vertreten des Projektes und des Teams nach innen und außen
  • Betreuen aller Projekt-Schnittstellen

Framework | Arbeiten mit Struktur

Um mit einem auf das Wesentliche reduzierten Methodeneinsatz auch die komplexesten Projekte „straight“ und wirtschaftlich umsetzen zu können, hilft es, dem Gesamtprojekt sowohl strategisch als auch operativ klar erkennbare Strukturen zu geben. Ich bevorzuge dabei ein Framework aus 3 Phasen, in denen das Projektmanagement ohne Qualitätsverlust entscheidend gestrafft werden kann. Ganz nach dem Motto: so viel wie nötig, so wenig wie möglich!

Icon Mit Plan 150

1] Projekt einrichten

In der Praxis oft vernachlässigt, für das Projekt-Ergebnis jedoch unverzichtbar: die konkrete Formulierung aller Erwartungen, Rahmenbedingungen und Eckdaten und die Ausrichtung der Projektstruktur darauf. Auch wenn in diese Phase viel Kreativität investiert werden sollte, lässt sich dafür der Aufwand minimieren.

Icon Nr3 150

2] Projekt abwickeln

In der Praxis oft aufgebläht und einem effizienten Projektfortgang hinderlich: das Netz aus Methoden und Regeln. Egal ob lineare oder agile Projekte, der Einsatz nur der notwendigsten Management-Tools und die Straffung komplizierter Prozesse fördern den Überblick und die Kommunikation und schonen das Zeitbudget.

Icon Nr4 150

3] Ergebnisse sichern

An den Projekt-Schnittstellen gefordert, in der Praxis oft übersehen: das permanente Generieren von (Zwischen-) Ergebnissen und tauglichen Prozessen für deren Rollout. Insbesondere agile Projekte leben davon, den Auftraggebern Ergebnisse rasch und unkompliziert zugänglich zu machen.

Kontaktieren Sie mich jederzeit!

Nutzen Sie dieses Kontaktformular für Ihre Fragen, Anmerkungen und Anliegen zum Thema Projektmanagement.

Für die Übermittlung von Dateianhängen verwenden Sie bitte beratung@mit-plan.at. Ich freue mich schon auf Ihre Nachricht!

Projektmanagement MIT PLAN ist ein Angebot der GERD SENDLHOFER, MBA Unternehmensberatung MIT PLAN  | www.projektanfrage.at | +43 (0)676 9448700

 

* Pflichtfelder   |   Zu den Datenschutzbestimmungen »

10 + 12 =

Projekt-Skills

Icon Nr5 150

Qualifikationen

  • MBA General Management
  • 20 Jahre unternehmerische Praxis
  • > 25 Jahre Projekt-Praxis
  • Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
  • Agile Projektmethoden (Scrum, Kanban)
  • PM-Software-Kenntnisse zu o.a. Methoden
  • Praktische Erfahrung in WEB-Analyse und Click-Tracking,
  • Markt- und Trendanalyse
Icon Nr2 150

Projektpraxis

  • Begleitung von StartUps
  • Software Entwicklung | Rollout
  • Customer Experience | Vertrieb
  • Projekt-Schulungen | Coaching
  • Zukunftsfragen, Innovation im Unternehmen, neue Strategien, neue Geschäftsfelder u.v.m.

Branchen-Erfahrung:
KFZ/Mobilität, Groß- und Einzelhandel, IT, Gastronomie/Tourismus, Soziales, Consulting, …

Gerd Sendlhofer

Fachliche Extras

  • Expertise zu Unternehmens- und Zukunftsthemen
    (Digitalisierung, Change Management, Transformation, Innovation, …)
  • (strategisches) Marketing, Werbung
  • Vermittlung von Arbeitskräften (gewerblich)
  • Unternehmensführung, Controlling
  • Unternehmensgründung | StartUps
  • Koordination, Kollaboration
  • Komplexität, Effektivität, Produktivität

Link-Sammlung

Interessante Angebote und Informationen zum Thema Projektarbeit und Projektmanagement.

Linkbanner PMA
Linkbanner Projektklinik
Linkbanner PM Intensiv LD

Impressum »

  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
  • AGB | Haftungsausschluss
  • Preise

Redaktion | freier Journalist