Gute Planung beginnt mit der Vorstellung davon, wie sich die Zukunft vom Heute unterscheiden soll. | Gerd Sendlhofer, 2024
Projektmanagement INTENSIV
Von 0 auf 100 % Projekt-Routine
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter*innen einen raschen Einstieg in die Welt des Projektmanagements. Im Rahmen eines Trainingszyklus Projektmanagement INTENSIV werden in einem Crash-Kurs zuerst grundlegende Kenntnisse zur Projektarbeit vermittelt. Danach lernt Ihr Team anhand realer Projekte aus Ihrem Unternehmen den praktischen Umgang mit jenen Methoden, die für die effiziente Abwicklung der Projektarbeit notwendig sind. Lernziel der Teilnehmer*innen ist es, eigene Projektroutinen in dem Umfang zu entwickeln, die für die Umsetzung von für Ihr Unternehmen typischen Projekten erforderlich sind.
Projektmanagement INTENSIV ist ein maßgeschneidertes Angebot für Institutionen, Vereine und Verbände, die öffentliche Verwaltung bzw. Klein- und Mittel-Betriebe im Rahmen meiner Beratungstätigkeit zu Projekt-Themen.
Leistungsübersicht
Projekt Crash-Kurs
Methodik: Straffer Einstieg in die Welt der Projektarbeit mit einem Überblick über die wichtigsten Grundlagen und Methoden im Projektmanagement.
Preis | Leistung
2 Tage Intensivworkshop
für maximal 6 Teilnehmer*innen aus Ihrem Unternehmen/Verbund
Preis pauschal:
€ 2.400,-
zuzüglich MWSt.
(= Ølich € 200,-/Pers./Tag)
exklusive Workshop-Infrastruktur und Verpflegung | inklusive Lern-Unterlagen
Bonus: ½ Vertiefungstag (4 Stunden) für offene Fragen extra
Projekt-Setup
Praxis: Start realer Projekte aus Ihrem Unternehmen mit Konzentration auf jene Tools, die zur Abwicklung dieser Projekte benötigt werden.
Preis | Leistung
1 – 2 Tage Praxis-Workshop
für max. 3 Teilnehmer*innen je Tag aus Ihrem Unternehmen/Verbund
Preis pauschal:
€ 1.200,-
pro Tag, zuzüglich MWSt.
exklusive Workshop-Infrastruktur und Verpflegung | inklusive Projekt-Vorbereitung
Bonus: 1 Stunde Individual-Coaching für jedes der behandelten Projekte
Projekt-Management
Coaching: Begleitung der Projekte mit dem Fokus auf Koordination, Kollaboration, Controlling und dem Management der Schnittstellen.
Preis | Leistung
20 Stunden Kontingent
wahlweise und einzeln abrufbar für die im Setup behandelten Projekte
Preis pauschal:
€ 1.200,-
pro Kontigent, zuzüglich MWSt.
Projekt-Office
Support: Unterstützung im Rahmen des Reporting, der Dokumentation und Koordination der Projektarbeit und der Sicherung der Ergebnisse.
Preis | Leistung
Projekt Verwaltung
nach Vereinbarung für ausgewählte Projekte
Preis:
€ 60,-
pro Stunde, zuzüglich MWSt.
Verrechnung nach tatsächlichem Aufwand
Auf Wunsch finden die Workshop-Tage bei Ihnen im Unternehmen statt. Und Sie entscheiden, was und wie viel Sie brauchen. Alle vier Trainingsschritte sind einzeln buchbar, konkrete Inhalte vereinbaren wir individuell und stimmen diese auf Ihren Bedarf ab. Es können maximal 6 Personen aus Ihrem Unternehmen/Verbund in einen Trainingszyklus eingebunden werden. Die Verrechnung eines Trainingszyklus erfolgt pauschal, abhängig vom vorab vereinbarten Umfang und Seminarrahmen. Alle Preise verstehen sich netto, ohne Mehrwertsteuer.
NEU: Unternehmensverbünde, Interessensvertretungen und Verbände können für Mitgliedsbetriebe Trainingszyklen zentral buchen.
Für Ihre unverbindliche Anfrage verwenden Sie bitte nachfolgendes Kontaktformular.
Framework | Arbeiten mit Struktur
Um mit einem auf das Wesentliche reduzierten Methodeneinsatz auch die komplexesten Projekte „straight“ und wirtschaftlich umsetzen zu können hilft es dem Gesamtprojekt sowohl strategisch als auch operativ klar erkennbare Strukturen zu geben. Ich bevorzuge dabei ein Framework aus 3 Phasen, in denen das Projektmanagement ohne Qualitätsverlust entscheidend gestrafft werden kann. Ganz nach dem Motto: so viel wie nötig, so wenig wie möglich!
1] Projekt einrichten
In der Praxis oft vernachlässigt, für das Projekt-Ergebnis jedoch unverzichtbar: die konkrete Formulierung aller Erwartungen, Rahmenbedingungen und Eckdaten und die Ausrichtung der Projektstruktur darauf. Auch wenn in diese Phase viel Kreativität investiert werden sollte, lässt sich dafür der Aufwand minimieren.
2] Projekt abwickeln
In der Praxis oft aufgebläht und einem effizienten Projektfortgang hinderlich: das Netz aus Methoden und Regeln. Egal ob lineare oder agile Projekte, der Einsatz nur der notwendigsten Management-Tools und die Straffung komplizierter Prozesse fördern den Überblick und die Kommunikation und schonen das Zeitbudget.
3] Ergebnisse sichern
An den Projekt-Schnittstellen gefordert, in der Praxis oft übersehen: das permanente Generieren von (Zwischen-) Ergebnissen und tauglichen Prozessen für deren Rollout. Insbesondere agile Projekte leben davon, den Auftraggebern Ergebnisse rasch und unkompliziert zugänglich zu machen.
Interessiert?
Dann kontaktieren Sie mich gerne! In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch können wir uns über Ihren Bedarf und meine Unterstützung Ihres Teams unterhalten.
Für die Übermittlung von Dateianhängen verwenden Sie bitte beratung@mit-plan.at.
Projektmanagement INTENSIV ist ein Angebot der GERD SENDLHOFER, MBA Unternehmensberatung MIT PLAN | www.pm-intensiv.at | +43 (0)676 9448700
* Pflichtfelder | Zu den Datenschutzbestimmungen »
Projekt-Skills
Qualifikationen
- MBA General Management
- 20 Jahre unternehmerische Praxis
- > 25 Jahre Projekt-Praxis
- Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)
- Agile Projektmethoden (Scrum, Kanban)
- PM-Software-Kenntnisse zu o.a. Methoden
- Praktische Erfahrung in WEB-Analyse und Click-Tracking,
- Markt- und Trendanalyse
Projektpraxis
- Begleitung von StartUps
- Software Entwicklung | Rollout
- Customer Experience | Vertrieb
- Projekt-Schulungen | Coaching
- Zukunftsfragen, Innovation im Unternehmen, neue Strategien, neue Geschäftsfelder u.v.m.
Branchen-Erfahrung:
KFZ/Mobilität, Groß- und Einzelhandel, IT, Gastronomie/Tourismus, Soziales, Consulting, …
Fachliche Extras
- Expertise zu Unternehmens- und Zukunftsthemen
(Digitalisierung, Change Management, Transformation, Innovation, …) - (strategisches) Marketing, Werbung
- Vermittlung von Arbeitskräften (gewerblich)
- Unternehmensführung, Controlling
- Unternehmensgründung | StartUps
- Koordination, Kollaboration
- Komplexität, Effektivität, Produktivität
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